Risiko und Krisenmanagement in Projekten Schulung, Spezialseminar

Dynamische Umfeldbedingungen für Projekte sorgen für sich rasch ändernde Voraussetzungen für die Projektdurchführung. Selten wird zu Beginn eines Projektes darüber nachgedacht, wie Risiken umgegangen oder minimiert und Krisen bereits im Ansatz vermieden werden können bzw. wie man sich sinnvoll auf Krisen vorbereiten kann.

Ihr Nutzen

Sie lernen Projektenrisiken rechtzeitig zu identifizieren und entsprechende Gegenstrategien zu erarbeiten. Sie erhalten ihr persönliches Risikoprofil - somit können Sie ihre Risikobereitschaft besser einschätzen. In Krisensituationen agieren Sie sicherer, da sie die wesentlichen Elemente des Krisemanagements anwenden können. Sie können Teams durch Projektkrisen führen.

Inhalte Risiko und Krisenmanagement in Projekten Schulung

1. Tag

2. Tag

Das Wesen von Risikomanagement: – Der Risikoprozess – Ansätze des Risikomanagements Risikopolitik und Risikoverhalten – Umgang mit Risiken – Instrumente und Vorgehensmodelle zur Risikoerfassung – Aktives Risikomanagement – Einfluss von Teams auf Risikoverhalten – Der persönliche Umgang mit Risiken – Risikocontrolling – Risikochecklisten

Krisenmanagement – Erkennen von Projektkrisen – Führungsaufgabe in der Krise – Der Prozess im Krisenmanagement – Krisenkommunikation und -dokumentation – Entwickeln von Lösungen – Teamarbeit in der Krise – Grundsätze des Claimmanagements Persönlicher Umgang mit Krisen – Umgang mit Druck – Stabilität in Krisen – Selbstorganisation in Krisen Die Inhalte des Seminars werden an die Teilnehmerwünsche angepasst.

Alternative Titel

Projektmanagement Seminar: Risiko und Krisenmanagement in Projekten

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